攜手經銷商共抗疫情,如魚得水積極調整戰略布局

2020年02月26日 12:01:29  來源:中網資訊財經
 

  隨著新冠肺炎疫情的爆發和蔓延,國人響應號召居家隔離的同時,也導致線下商業幾乎一夜之間“門可羅雀”。市場低迷,復工延遲,壓力下的軟裝企業努力開展自救行動。非常時期,時間就是生命,行業頭部企業如魚得水積極尋求突破困境的辦法,攜手所有經銷商共渡難關。

  受疫情影響,經銷商無法營業,沒有業績營收,但是房租和員工工資還要照付?紤]到長期持續這樣的狀態虧損會非常大,如魚得水在扶持政策方面,首先為全國經銷商承擔全年干線物流運費。據了解,如魚得水全年干線物流費每年在數千萬,之前一直是由經銷商承擔的,為他們擔負這筆費用,這是實實在在的大補貼! 

  面對疫情的影響和沖擊,如魚得水在應對措施方面主要分兩個板塊:第一個板塊是生產中心,即工廠。提前對廠區進行消毒,對設施進行維護,同時對員工的健康狀況實時跟進,確保疫情結束后能夠快速順利復工,服務好客戶。第二個板塊是品牌總部,即營銷中心。如魚得水在第一時間開展線上培訓活動,讓經銷商和銷售人員充分利用這個時間進行學習和回顧,幫助他們掌握更多的專業知識。同時利用這段時間先鎖定一部分潛在需求客戶,為后續的銷售做好準備,讓客戶可以在不出家門的情況下對如魚得水的產品更加了解,也由此提高線上成交額。專賣店還有專門的設計師,在家里幫客戶做好方案,通過網絡進行溝通。從各方面打好基礎,等疫情控制好,再對客戶循序漸進地進行聯絡和挖掘,一步步把營銷額追回! 

  

  除了實際有效的補貼幫扶和線上培訓幫扶,如魚得水在線上營銷方面也對全國經銷商給予了很大扶持,前期做好完整規劃,公司全面復工之后即出臺相應政策。如魚得水的一大強項就是協助門店做聯動活動,因此在活動方面,也會給終端門店非常大的支持。自啟動線上活動以來,簽單表現亮眼,蓄水期間每天能簽到100個以上訂單。后續如魚得水還會采取更多方式方法,例如引進第三方,找知名策劃公司來幫助策劃整個活動! 

  雖然很多經銷商在年前已經策劃好的線下活動不能如期舉辦,但是如魚得水為滿足客戶在特殊時期的購買需求,及時調整戰略布局,在2月20日19:00-21:00特別推出線上團購活動——“不出門裝新家”,超低折扣多重福利,活動定金100元秒殺6大特權。參與活動的產品,有如魚得水爆款窗簾單品、全屋窗簾套餐以及全屋墻布套餐,還有其他墻布版本,基本涵蓋客戶在這方面的消費所需,活動期間訂單不斷,最終的成績相當優秀,,一個活動周期成交近1500單! 

  盡管線上不能完全取代線下,但此次疫情催生了“宅經濟”的快速發展是大家有目共睹的。如魚得水順勢而為推出的線上團購活動也證明了,消費者的家居采購需求是一直存在的,而網上挑選及購買家居產品的模式,在這樣的特殊時期也是很容易得到消費者廣泛接受的! 

  通過及時有效、有條不紊的規劃和布局,經銷商們紛紛表示對企業充滿信心,相信如魚得水能夠帶領經銷商平穩度過2020年。在大家的共同努力之下,我們也相信疫情結束的日子指日可待,黎明過后,誰充分利用這段“停下來”的時間進行了更多的思考和部署,誰將成為2020年的強者!

  (客戶宣傳稿件,圖文均由客戶提供,僅供參考)

(責編:東 華)

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